Die vielfältigen Forschungsaktivitäten der Fakultät lassen sich insgesamt sechs Profillinien zuordnen, die wiederum im Kontext der Rahmenbedingungen "Unternehmen", "Technologie" und "Gesellschaft" zu betrachten sind:

• Die Profillinie "Globalisierung und Regionalisierung" beschäftigt sich mit gesamt- und einzelwirtschaftlichen Fragen des internationalen Wirtschaftens, aber auch der kleinräumigen Märkte.
• "Umwelt und Energie" bündelt Aktivitäten der Umwelt- und Energiewirtschaft einschließlich der Nachhaltigkeit und der optimalen Nutzung endlicher natürlicher Ressourcen.
• Das Forschungsfeld "Digitalisierung und Transformation" sammelt Themen, die sich mit der Veränderung von Wirtschaft und Gesellschaft durch digitale Technologien, Einstellungen und Kommunikationsformen beschäftigen.
• Die Profillinie "Innovation und Lernen" beschäftigt sich mit Produkt-, Prozess- und Managementinnovationen, Wissensmanagement sowie dem Wandel auf (über-)betrieblicher und personaler Ebene.
• Die Forschung im Schwerpunkt "Industrie und Operations" zielt auf die Erzeugung von Gütern und Dienstleistungen, auf Logistik und Mobilität sowie Prozessmodellierung ab und ist häufig technologieorientiert.
• Die Profillinie "Bewerten und Entscheiden" stellt essenzielle Werkzeuge für das Management von (im)materiellem Kapital und Stakeholdern sowie Governance-Themen bereit.

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The diverse research activites of the faculty can be assigned to six different profile lines, which, in turn, have to be looked at in the context of "Organisation", "Technology" and "Society":

• Globalization and regionalization is concerned with macroeconomic, microceconomic, and management issues of international economic activity but also regional economics.
• Environment and Energy concentrates activities on environmental management and energy economics, sustainability and optimum exploitation of finite natural resources.
• Digitization and transformation gathers topics on changes in economy and society through digital technologies, attitudes as well as communication forms and patterns.
• Innovation and learning aims at product, process, and management innovations, knowledge management, and change on intra- and inter-company and personal levels.
• Industry and Operations aims at the production of goods and services, logistics, and mobility as well as process modelling and is often technology-oriented.
• Evaluation and decisions provides essential tools for management of (in)tangible capital and stakeholders as well as governance issues.